在金健乳业公司，陈伟一行首先到车间现场，了解技改项目完成情况，查检工程质量。然后，听取乳业公司1至5月经营数据对比分析，当前重点工作推进情况，下阶段工作举措。在广泛听取金健乳业公司部长以上人员意见和建议的基础上，调研组与金健乳业公司共同梳理，明确了金健乳业公司下阶段工作重点：一是与时俱进，下大力气拓市场，实现营销模式的有效突破；二是多管齐下，切实提升管理，加大操作规程的培训力度，提高生产操作员工的操作技能与操作水平，按标准化、系统化、精细化原则落实车间基础管理；三是加强新品研发，形成有效的新品研发工作机制，加快产品创新；四是精心谋划，加快推进观光牧场改造；五是严格按照环保部门要求，切实做好环保工作；六是切实做好新车间设备调试、试生产，特别是新设备、新工艺与操作人员的人机磨合。